煥新啟航！廬陽科創集團職能重構落地， “LinkPark”引擎驅動服務生態升級

在區域經濟高質量發展的新階段，廬陽科創集團積極響應區委區政府戰略部署，完成系統性職能重構，全面整合資源、優化布局，正式形成“招商引資、基金投資、園區運營、教育服務”協同作戰新格局。此次改革以提升全鏈條服務效能為核心目標，重點聚焦產業項目招引與創新生態培育，尤其在園區運營領域創新打造“LinkPark”服務體系，成為區域科技服務新標桿。

廬陽科創集團通過系統性職能重構，實現新動能激發與服務體系升級。在基金招商方面，集團深度整合資源，推動招商引資部與基金投資部“引投聯動”，上半年累計組建基金達30支、總規模突破310億元；基金招商精準發力，成功招引溪數科技、鏈融科技等12個重點項目落戶廬陽，基金累計投資項目244個，其中落戶本地項目78個，帶動返投近8億元。

作為職能重構的核心亮點，全新構建LinkPark智慧園區運營服務體系，整合“一港七園”、金融高地、老城更新樓宇超300萬㎡載體資源：規劃一體化數字平臺夯實管理基礎，打造覆蓋企業全生命周期的“一站式”服務鏈；運營效果顯著，環城德必易園、紅專1號文創園實現100%滿租，合肥金融廣場引入寶鋼集團安徽營銷總部、IWG等多個重點項目入駐，省教科院大樓改造煥新即將打造成為長江路“文科創”新地標。

教育發展集團緊扣“服務人才”核心，創新打造“園區+教育”模式，著力破解人才子女托育難題。在大數據產業園首創“家長樓上辦公，孩子樓下成長”托管服務，并成功推動合肥金融廣場托育中心落地，辦園成效顯著：2025年秋季招生率逆勢攀升至90%；托幼延時服務參與率躍升超50%；暑期托管幼兒近千人，增長近10倍；集團打造的跨學段融合教育品牌獲得央媒及各級主管部門高度關注與點贊，成功樹立區域服務標桿，為優化營商環境、提升區域人才吸引力注入了強勁的“軟實力”。

廬陽科創集團通過職能重構，實現了資源整合協同作戰。LinkPark體系的構建，標志著園區運營從單一空間租賃邁向“資本+場景+產業鏈”的一鍵直鏈模式。未來，集團將持續深化基金招商、優化LinkPark智慧服務、拓展“園區+”創新場景，將科創集團打造為區域新興產業引育的“強引擎”與創新生態建設的“主陣地”，為廬陽區建設長三角具有影響力的科創高地注入澎湃動能。